El aumento del volumen de pacientes y estudios y la adopción de nuevas modalidades permiten que su práctica de radiología sea más rentable y amplíe la atención al paciente que usted brinda. Pero perseguir estos cambios requiere una planificación estratégica para ejecutar una implementación eficiente, ya que hay muchos componentes para estas adiciones. Crear un plan con puntos de referencia establecidos garantizará que los cambios en su flujo de trabajo se ejecuten sin problemas. La planificación asegura que a medida que se produce el crecimiento, los tiempos de espera no aumentan y usted mantiene un alto nivel de atención de calidad. Esto te ayudará a superar tus objetivos. Pero, ¿qué debe tener en cuenta al crear su estrategia?
1. Comunicarse, comunicarse, comunicarse & #8211; La comunicación de los cambios con el personal y la capacitación sobre los cambios asegura que cada usuario esté listo para los cambios en el flujo de trabajo. Al hacer crecer su práctica, es importante comprender las capacidades de su personal y ver si tienen las habilidades necesarias para lograr su plan maestro. Comience con encuestas internas del personal para evaluar sus habilidades y capacidades para ver dónde necesitan capacitación adicional. Las encuestas son una gran oportunidad para recordarles los objetivos organizacionales de la práctica. Además, les da la oportunidad de brindarle comentarios. ¡Use RamSoft e-Learning para preparar a su personal en primera línea!
2. Hacer un análisis de infraestructura - A medida que realiza cambios en su práctica, es esencial pasar algún tiempo creando una hoja de cálculo de inventario de su hardware actual. Las soluciones que mejoran la atención y la productividad del paciente deben basarse en un marco robusto, para que todas sus características puedan operar de manera eficiente.
3. Cambios en el flujo de trabajo. - A medida que su organización crece y se agregan más modalidades e instalaciones para acomodar el crecimiento, puede encontrar la necesidad de modificar su flujo de trabajo de radiología. La consideración del flujo de trabajo es el área que más se pasa por alto en el proceso de planificación, ya que los centros de imágenes trabajan para mantenerse al día con sus comunidades en constante expansión. Afortunadamente, RamSoft Lista de trabajo universal, nuestro motor de generador de consultas personalizable le permite crear casi cualquier lista de trabajo sin la necesidad de programación o conocimiento de SQL. Esto significa que puede adaptar rápidamente RamSoft a su creciente centro de imágenes y, a medida que cambia, desarrolla y transforma sus instalaciones; ¡estás seguro sabiendo que no superarás a RamSoft!
Conclusión:
Haga todo lo posible para eliminar el comportamiento ad-hoc escribiendo y comunicando al personal su visión y cambios. A medida que aumente su práctica, su equipo puede sentir incertidumbre y, por lo tanto, crear un plan, una estrategia y evaluar sus habilidades evitará que su clínica enfrente obstáculos. El aspecto técnico de hacer crecer su práctica también es esencial para planificar. Tomarse el tiempo para proyectar cambios en el flujo de trabajo al adaptarse a los cambios de roles de los usuarios y las nuevas modalidades evitarán que su equipo enfrente retrocesos. Si planifica todas estas cosas, a medida que su práctica crezca, superará sus objetivos.
